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2024年01月11日 10:26:37   来源:鲁南传媒网

鲁南传媒网讯:

去年以来,南沙河镇抢抓全市衔接乡村振兴集中推进区建设机遇,锚定“活力郭河”发展定位,立足“工业主导、创新驱动”的镇域特色,围绕“五个活力”的建设目标,千方百计激活乡村资源要素,最大限度释放发展潜能,为全面推进乡村振兴注入强劲动力。目前,已完成山水古石、古风上营、魅力南王、果香陡铺、殷实朱庄5个节点村12个建设项目,辐射带动10个村8000余群众得实惠,在全市乡村振兴“两区”建设综合考核中位居推进区建设第二名。

激活乡村“资源要素”,产业振兴有活力。该镇建成“古石老街”,让“农房变展厅”。全面梳理片区古村落闲置石头房资源,有序收储改造,按照“一片区一展馆、一展厅一品类”的布局,将全镇19项非遗好品、30余种电商产品整体运营、分类建馆、集中展销,建成崔庄红木、葡萄酿酒、好品食汇、上徐粉皮等特色展馆13个。力推“电商融创”,让“好品变商品”。开展多元业态经营,建成200余平方米的电商融创基地1处,注册申报“好品南沙河”营销品牌,招引电商直播带货团队进驻营销促增收,实现一个石头展馆既是一处风景,也是一个电商销售点、产业增长点。实施“微拆微改”,让“资源变资产”。将当地特色产业元素融入系统规划,整理房前屋后土地,唤醒“沉睡的资源”,北古石村利用边角地建成葡萄采摘长廊7条,建成50亩葡萄樱桃采摘园、环村水系,增设10余处节点互动项目;上营村村“微拆微改”引进16家企业入驻,建成百姓大舞台、法治广场、党建一条街、农业学大寨展馆等。

汇聚“产业立镇”特色,工业反哺有活力。该镇实施“村企共建”,用经营企业的理念经营乡村。发挥南沙河镇中小企业众多、企业家资源丰富的优势,组织55家镇商会会员企业“一对一”联系9个片区党委、38个村,开通村委会与镇商会“直通车”,开展共建活动70余次,实施联建项目17个。组建“共富公司”,以公司化运营推进区。注册成立3家共富公司统领推进区整体运营、电商经济等,建立联农带农、片区党委和村级分层分类收益分享机制,北古石片区利用衔接乡村振兴建设产业项目5个;北池村承接“万村共富”项目带动6个村年增收3万元。主打“劳务就业”,以乡村富余劳力对接企业用工需求。搭建村委会与商会用工信息平台,定期发布企业招聘用工信息,保障每个有劳动能力的群众实现就近就业,累计输送就业务工200余人,人均增收3万余元。

融合“乡村善治”基础,乡风治理有活力。该镇织密“小网格”完善自治,发挥南沙河作为“阳光议事七步法”发源地的优势,将全镇细分为41个村级网格,把原计生专职、老会计等全员转隶为网格员,全域推进“阳光议事七步法”“679网格工作法”和“枫桥式”村庄创建工作,网格事务实现“一网办”。下沉“大平台”推进法治,依托“枣解决枣满意”平台,打造“满意南沙河·南事不难办”品牌,建成上营“全国法治示范村”法治广场和百姓大舞台、南王“说事拉理”广场、党群服务中心3处,被评为全市创建依法治市示范市先进集体。激活“微治理”强化德治,完善道德模范、最美人物关爱帮扶和礼遇机制,成功举办足球联盟邀请赛、广场舞大赛、首届农民文化艺术节,评树最美南沙河人、最美网格员、最美志愿者等“七个最美”道德模范,推广建设“信用+”积分超市2个,北池村被评为全国乡村治理示范村。

立足“好山好水”优势,绿水青山有活力。该镇治理坑塘“涵养绿水”,结合片区富水、坑塘多的特点,实施“3+x”多元化特色坑塘治理项目,累计整修提升大小坑塘12个,建成北古石环村灌溉亲水水渠、南王“鱼鳞坝”亲水平台,加装坑塘护栏2000余米,坑塘周边节点亭台、绿道6处,完成5.7公里郭河北支综合治理工程。连片整治“唤醒青山”,持续推进上营“荒山披绿”、生态公墓工程,南王、陡铺建成“共享农庄”“果香陡铺”“大集迁建”项目,东魏等村整治荒山荒滩200余亩,集体增收过10万元。见绿见亮“点亮乡村”,高标准打造2平方公里的镇域环境整治示范片区,建成京台高速滕州南出口口袋公园5处、绿化节点2处,完成16.3千米农村道路硬化,新增路灯200余盏、经济林木20000余株。

借助“跨村联建”试点,党建联建有活力。该镇“跨村联建”建强机构,抢抓全省村党组织“跨村联建”试点镇机遇,与连片建设推进区同部署、同推进,将38个行政村成功联建为9个片区党委,创新增设片区党建指导员、村企共建联络员等职能工作岗,36名机关干部、16名市派挂职干部和194名原村“两委”干部设岗定职融入片区治理,9名枣庄市派第一书记均兼职片区党委副书记,增强了片区组织力和凝聚力。“片区联席”健全机制,同步构建片区决策议事、工作架构,试点推行片区党委联席会议制度,加强流程再造,健全片区党委“阳光议事七步法”制度,统筹覆盖带动各片区村党组织、责任单位、非公企业、社会组织等民主决策,确保事务共商、公开透明。“下沉力量”一线攻坚,把推进区建设作为“书记创新工程”,成立“1办6组”推进区建设专班,明确2名科级干部、6名机关干部进驻现场,落实“每周现场办公制度”靠前指挥,整合志愿者、公益岗、返乡青年、五老服务队共同参与推进区建设运营,确保推进区建设协调推进、运转有序。

 

 

责编:张修建