鲁南传媒网讯 2021年10月底，作为山东土地集团派驻枣庄市山亭区老君堂村第一书记，王诗伟进村后，便第一时间走访调研摸清“家底”，充分了解村民“急难愁盼”，并与村两委商议确定了两年帮扶思路：从提升、变现、共富三个方面入手，助力老君堂村走上乡村振兴快车道。如今，老君堂村沉睡的资源被唤醒，绿水青山变成了金山银山，老百姓的腰包也鼓了起来。

生产路、漫水桥等基础设施全面提升

老君堂村地处三县交界处，南北长3.5公里，东西宽2.2公里，呈“两山夹一峪”地貌，只有一条硬化道路穿过村庄，两边都是丘陵山地，基础设施欠账多。

根据群众期盼和发展需要，王诗伟筹集资金300万元，拓宽硬化2公里上山生产路，农忙季节，三轮车可以直接开到田间地头，村民再也不用肩挑背扛了。同时，他还筹集资金90万元，加固村内一座年久失修的塘坝，既消除了安全隐患，又让下游的几百亩土地得到灌溉；筹集资金600万元，新修沥青道路4公里，既连接了尖山云顶景区，又与村庄原有道路形成环线；筹集资金70万元，将沿路河流进行景观提升，成为“网红”打卡地；他还利用第一书记衔接资金100万元，修建一座山顶蓄水池，解决了山顶用水难题。

一年多的时间里，村内生产路、漫水桥、河道、塘坝、蓄水池等基础设施得到全面提升。老百姓都没想到，困扰老君堂村多年的老大难问题，只用一年时间就全部解决了。“与大家交流时，从每个人的眼神里，我深切地感受到，这些事真的办到他们心坎上了。” 王诗伟说道。

让山水资源和基础设施变现

要满足老百姓对美好生活的向往，光有基础设施是不够的，“说一千，道一万，农民致富是关键”，驻村一年多的时间里，“如何让老百姓的腰包鼓起来，让村里的资源变现”是王诗伟思考最多的问题。

“变现”，顾名思义是指把非现金的资源资产变成随时可支配的现金。王诗伟想出了两种变现方式：

让山水资源“变现”。老君堂村有大小山头128座、水库塘坝4座，森林覆盖率高达78%。依托山水资源优势，王诗伟把农旅产业作为老君堂村产业振兴的突破口，招引乡村旅游开发公司，对尖山进行保护性开发，把600亩山地和山顶老村落流转到旅游开发公司，土地流转收益实行逐年递增模式，由每年9万元逐步增长到每年30万元，可稳定增收20年，村庄沉睡的资源被唤醒、被激活，绿水青山变成了金山银山。

让基础设施 “变现”。以尖山生产路道路使用权入股旅游开发公司，景区开园运营后，每年向村集体分配项目开发收益的15%，并且保底收益每年不低于10万元；将第一书记衔接资金修建的蓄水池租赁给旅游开发公司，每年租金6万元，可为村集体带来20年稳定收益。

和旅游公司签合同那天，村支书笑得合不拢嘴，“我活了大半辈子，还第一次听说，修条生产路还能生钱。”

更新板栗品种，预计每年可增收约600万元

老君堂村有种植板栗的传统，家家户户都有栗子树，板栗也是多数群众的主要收入来源。

近年来，由于品种老化、病虫害严重，不仅板栗产量提不上去，价格也卖不上去，群众收入下滑严重却又束手无策。为此，王诗伟邀请省农科院板栗研究所专家现场“把脉问诊”。经过研究，村里决定因地制宜，选取市场认可度高的“黄朋”新品种进行嫁接改良。

为打消群众对新品种的顾虑，老君堂村通过“个人承担20%、村集体补贴80%”的奖补方式进行引导，并由村合作社“统一采购接穗、统一指导嫁接、统一田间管理、统一收购销售”，以此把村集体与村民利益进行“绑定”，既迅速地获取了群众的信任，又把发展的成果回馈给了群众。目前，老君堂村已更新板栗品种200亩，直接带动群众增收约30万元。待全村4000亩板栗全部更新完毕后，预计每年可增收约600万元。

“回首两年的驻村工作，有努力、有付出、有喜悦，同时也有困难、有艰辛、有无奈，但更多的是收获、是成就、是幸福。驻村两年，情系一生，老君堂将成为我永远难以割舍的牵挂。”回忆过往，王诗伟感慨万分。

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