鲁南传媒网讯：24日上午，枣庄市深化强工兴产实施工业倍增新闻发布会举行。发布会上，市政府副秘书长、办公室主任，市大数据局局长宋厚银对专门成立的实施“工业倍增”计划领导小组分工及运行情况进行了介绍。

宋厚银介绍道，实施工业倍增计划，是市委、市政府立足当前、着眼长远的战略考量，也是转型突围、赢得竞争的关键举措。坚强的组织领导，是顺利实施工业倍增计划的重要前提和根本保证。

一是重视程度“高”。市委、市政府把工业经济发展摆到突出位置来抓，专门成立市实施“工业倍增”计划领导小组，由市委、市政府主要领导担任双组长，及时研究解决工作推进中的重大问题，同时市级领导还带头联系帮包 161 个重点项目和 112 家规上工业企业，并相应担任“6+3”产业链链长。领导小组下设办公室，由市委常委、常务副市长兼任办公室主任，承担综合协调、调度督导考核等领导小组的日常工作，强化对议定事项的组织推进和跟踪问效，全力促进和保障各项工作顺利实施、取得实效。

二是内部分工“细”。按照市委、市政府部署，结合落实《关于实施工业倍增计划（2023—2026 年）的意见》相关内容，在市委常委、常务副市长邵士官同志直接领导和具体指导下，在借鉴原市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动领导小组办公室运作机制的基础上，进一步明确了办公室的具体架构和职责：领导小组办公室下设综合组、推进指导组、考核组、保障组 4 个工作组，由市委办公室、市委组织部、市政府办公室、市发改委、市工信局、市商务局等相关负责同志任组长，其中综合组主要负责办公室综合协调、沟通联络及专项督导督办等工作，牵头抓好“6+3”产业链培育调度及相关考核工作；推进指导组下设先进制造业、产业协同两个推进专班，主要承担工业倍增主要指标分解落实和指导推进等工作，统分结合、有力有序组织推进各条产业链工作；考核组主要负责制定考核指标、组织开展考核及考核结果运用等工作；保障组负责建立完善重大项目综合协调推进机制，组织实施重点项目帮包工作，落实“要素跟着项目走”机制，及时帮助解决产业发展中遇到的资源要素需求等困难问题。

三是责任压得“实”。领导小组办公室对《关于实施工业倍增计划（2023—2026 年）的意见》任务目标进行了细化分解，拉出工业倍增任务清单，要求各责任单位制定行动方案、工作举措，确保把责任落实到位、把压力传导到位、把工作推进到位。领导小组办公室各工作组分别抽调精干人员进行实体化运作，下步将按照各自职责分工扎实开展工作，积极构建上下联动、横向协同、齐抓共促的工作格局，全力推动“工业倍增”计划任务目标顺利实现。

责编：胡宗敏