4月14日，在接受记者采访时，市委副书记、峄城区委书记于玉表示，全市经济社会发展总结表彰暨“重点工作攻坚年”动员大会，明确了攻坚重点，吹响了高质量发展冲锋号，鼓舞人心、提振士气。我们将按照市委要求，树立“早干枣好，峄干能成”的导向，围绕改革难点、发展重点、乡村亮点，头拱地、向前冲、强攻坚，书写好高质量发展的峄城答卷。

问：峄城区提出抓好“四大改革”攻坚，其具体内容是什么？

答：一是持续深化“一次办好”改革。全面深化“放管服”改革，进一步规范并公布“一次办好”事项，优化审批流程，精简申请材料、减少办事环节、推行全程网办，切实做到“应办即办、说办就办、一次办结”；优化承诺预审，开展区级审批事项委托下放镇街改革试点，推动服务下沉，不断优化发展环境。

二是持续深化开发区管理体制改革。全力推进开发区管理体制机制改革，理顺人事制度和运营机制。探索市场化合作机制，积极招引国内外战略投资者、专业团队合作运营开发区，实现投资主体多元化、融资渠道多样化、运营管理市场化，为全区高质量发展提供坚强支撑和良好平台。

三是持续深化投融资体制改革。发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，用足用好产业引导资金，灵活运用各种金融工具，让更多的金融“活水”浇灌实体经济。进一步落实减税降费政策，降低企业生产成本，激发市场主体活力。

四是持续深化社会事业领域改革。坚持问题导向，聚焦群众期盼，针对本次疫情防控中暴露出的公共卫生、应急管理等工作短板，以及教育、就业等公共事务，统筹做好人、财、物保障，健全服务体系。不断完善城市功能，坚持市场化运作，进一步扩大物业覆盖面，提升物业管理服务水平；加快智慧城市建设，推动5G试点应用，不断提高群众获得感、满意度。

问：如何抓好产业“三大提升”攻坚，在新一轮发展竞争中抢占先机、赢得主动？

答：一是提升政策落地成效。依托万名干部“四进”攻坚行动，变政策“大水漫灌”为“精准滴灌”，进一步加强对重点人群、重点场所的管控力度，做好学校开学等防控预案，加快恢复企业产能、恢复正常生活秩序，助力产业链尽快恢复到正常运转节奏；抢抓新基建“风口”，积极融入上级政策，大力建设新设施，谋划布局新业态，着力在新一轮发展竞争中抢占先机、赢得主动。 

二是提升项目招引效率。坚定不移把“双招双引”作为重中之重，紧盯六大产业，充分发挥驻点招商员作用，用好四张“开放合作热力图”，大力开展精准招商、借会招商、以商招商，攻项目、抢人才，全力引爆新一轮项目“双招双引”热潮。加快原料药等16个重点在谈项目的洽谈进度，力争尽快达到签约条件，不断壮大优势产业集群。

三是提升项目建设速度。深入实施“四个一批”项目建设，细化责任分工，强化跟踪问效，推动项目快落地、快投产。更加关怀、关心、关注重点项目建设进展，强化县级干部帮包，及时解决建设中出现的困难和问题，加快推进总投资51亿元的三一华沃建材科技产业园等49个区级重点项目，实施好50个技改项目，全力加快工程进度，推动项目早日建成，赢得市场竞争先机。

问：为抓好乡村“三大品牌”攻坚，峄城区将采取哪些具体举措？

答：一是打造峄城高效农业“新亮点”。依托石榴、核桃、大枣、无公害蔬菜等优势农产品资源，发挥亚太石榴酒、海石花等品牌的带动作用，通过实行科技特派员下乡制度、组织专家开展经济领域授课、加大金融扶持力度等途径，支持、扶持新型农业经营主体，帮助解决土地、金融、电商平台等束缚因素，大力发展现代高效农业，提升农业综合效益。

二是打造公共资源共享行动“升级版”。在去年公共资源共享行动取得阶段性成果的基础上，引导镇村进一步完善相关手续，加强对成果的巩固，提高成果的利用效率，增加有效收益。同时做好与土地增减挂钩相结合文章，在增加村集体收入、“空心村”改造等方面积极探索适合我区的有益做法，最大程度增加群众收益。

三是打造基层社会治理“硬核版”。持续释放“榴乡诉递”治理潜能，进一步厘清部门、单位和镇街职责，不断优化诉求受理流程和考核办法，落实“接诉即办”和疑难诉求跟踪办理机制，完善考核管理办法，充分调动诉求办理积极性。推行“五个集成”镇街治理模式，按照“全面、集约、实用”的原则，实现办公场地、治理功能、指挥平台、网格建设、执法力量“五个集成”，构建统筹有力、运转高效的基层治理体系，为推动高质量发展打下坚实基础、提供有力保障。

于玉强调，聚力攻坚，关键在落实，关键在干部。我们将进一步健全考评机制、正向激励机制、容错纠错机制，让吃苦者吃香，有为者有位，出力者出彩，凝心聚力强落实，真抓实干促攻坚，在加快发展、追赶发展的道路上，全力跑出“加速度”。