在迅速落实“大学习大调研大改进”中，枣矿集团田陈煤矿注重在“学”上下功夫、在“研”上求深入、在“改”上动真格，推动各项重点工作不断发力，再上新台阶。
在“学”上下功夫
“我们今天的党委中心组学习，就是要抓好全国‘两会’精神的学习贯彻，深入落实上级党委关于‘大学习大调研大改进’工作部署，发挥班子的表率作用，做到先学一步、深学一层、迅速行动……”3月27日，田陈煤矿党委书记郭永旭在矿党委中心组理论学习会上提出要求。
该矿突出示范引领作用，构建党委中心组学习机制及创新问题导向式、观摩触动式、互动研讨式为主要内容的学习模式，严格“三会一课”“报告+阅批”制度，强化全程记实、痕迹化管理，严格落实领导干部“双重组织”生活制度，有针对性地选定“微型课堂、专题课堂、共享课堂”等研讨式党课，丰富了组织生活会的形式和内容。
“支部一个不少、党员一个不落”。各基层党支部认真贯彻“主题党日”活动部署，学文件、谈体会、查不足、定计划、抓落实，让每一名党员充分认识“大学习大调研大改进”的重要意义，增强“排头兵”的责任意识，更好地发挥示范带动作用，在工作推进中持续放大党建优势。
在“研”上求深入
“工友们，今天我到咱工区挂职‘第一书记’，有什么需要解决的问题，有什么想法、困难，都可以和我交流，我也会尽全力帮助大家。”这是矿工会副主席宗杰在综采一区跟大家说的话。
群众的需求在哪里，服务就跟进到哪里，调研就深入到哪里。该矿通过持续深化“察实情、抓执行、转作风、提效能”基层调研活动，实行“第一书记”挂靠制度，构建了党组织、党员、干部、职工的连心桥。13名党群部门副科级以上管理人员定期深入区队挂职“第一书记”，按照参加一次班子会、参加一次班前会、召开一次座谈会、提出一条好建议、记录一条好民情、解决一项实际问题、撰写一篇挂职写实“七个一”工作机制开展工作，接地气、解难题。
该矿还坚持以基层单位工作实效，检验党群部门“挂点包保”成果，要求8个党群部门包保组分别挂点包保33个基层党支部，将党群工作人员下基层挂点包保的时间、次数、频率，利用柱状图的形式每周公示，督促他们高效履职。今年以来，党群各部门8个包保组共到基层单位挂点包保102余次，挂职“第一书记”7人次，解决实际问题76条。
在“改”上动真格
“目前，‘除劣势、补短板、强弱项、破瓶颈、促提升’活动已进入整改提升阶段，对于前期查摆的18条问题我们要明确责任，持续做好查漏补缺，高质量改进提升各项工作。”对工区下步的工作，运搬工区区长邓强这样说道。
为确保“大改进”目标实现，田陈煤矿坚持与“除劣势、补短板、强弱项、破瓶颈、促提升”主题教育实践活动相结合，将全矿33个单位划分井下、辅助、地面三个层级，实施宣传发动、对标查摆、整改提升、总结评比四项步骤，如实列出问题清单，逐一制定针对性和实效性的整改措施，明确责任主体、整改时限和目标要求。
截至目前，该矿已开展“查漏补缺、治患猎违、降本提质”专项督查活动12次，“除劣势、补短板、强弱项、破瓶颈、促提升”大讨论活动40场次，征集“我为田陈献一计”合理化建议100余条，整改各类问题200余条，做到了不等不靠，即知即改。
