昨晚上市的搜狗 距离灭掉百度还差4889万瓶飞天茅台

2003年，搜狐实习生王小川接上峰任务：“给你六个人，给我干掉百度”。一晃14年，肩负伟大使命的王小川虽然没有完成任务，但也没闲着，他干了三件大事：1.开发搜狗搜索；2.开发搜狗输入法；3.诉百度专利侵权索赔2.6亿。美东时间11月9日10:30，他又干了件大事，王小川携搜狗(NYSE:SOGO)登陆美股纽交所。搜狗上市，王小川固然风光八面，然而灭百度的任务却依旧遥遥无期。用数据说话：搜狗离灭掉百度，还差4889万瓶飞天茅台。一、搜狗×15=百度现阶段的搜狗，首先是搜索引擎，接入“知乎、微信公众号”的优质内容，让搜狗稳坐国内第二大搜索引擎的宝座。截至2017年9月，其市场份额为17.8%。然而你是谁并不重要，投资者也并不会关心自称第四大互联网公司有几分成色。唯一重要的是盈利，当然怎么个盈利法也要区分对待。有行业垄断前景的公司，在商业模式上一般讲究规模为王——不断融资，靠强大的现金流购买用户（或扩大生产规模），以规模效应摊薄成本，PK掉竞争者，最终实现长期盈利。没有行业垄断前景的公司，要在品牌生命周期结束——消费者认知改变，技术进步等原因——之前尽最大努力的变现。搜狗显然属于后者，那他是怎么变现的呢？2016年，搜狗总收入为6.64亿美元，其中搜索带来的广告收入为5.97亿美元，占比为90.43%。一句话，“搜狗靠搜索引擎打天下”，至少目前是这样的。我们再来看看百度。2016年，百度总收入为101.61亿美元，其中搜索服务收入为79.76亿美元，占比为78.49%。百度除了搜索业务外，还有收入16.25亿美元的视频网站爱奇艺，收入7.05亿美元的交易服务（百度糯米，百度手机游戏，百度钱包等）。15个搜狗的收入才能赶上1个百度，想要干掉百度，还是抹平了94.97亿美元的营收差再说吧。对于一个酒鬼来说，两者折算成4889万瓶飞天茅台的差距，还是挺大的。不论业务的多元性，只对比搜索业务，也足以颠覆“印象派”：即使腾讯为搜狗搜索提供了36%的流量，搜狗在流量方面的成本，也并无明显优势。2016年搜狗的流量费为9460万美元，流量成本为14.25%；而百度的流量费为14.94亿美元，流量成本为14.7%。现阶段的搜狗与百度，差距是显而易见的，当然看待公司时，我们不能总用历史的眼光。士别三日当刮目相看，张飞都能绣花，搜狗凭什么不能干掉百度呢？二、“嘿，你的AI”AI（人工智能），或许是搜狗弯道超车的唯一机会，这一点他们心里有数。搜狗招股书明书中，曾无数次的突出AI概念，有“好事之徒”统计：人工智能91次，机器学习7次，自然语言处理9次，在语音、图像、机器翻译和知识问答方面有重大突破。不仅招股说明书中提到，AI已经渗入到搜狗的骨髓中：大造机器替代人类的噱头；知识问答领域的“搜狗汪仔”在《一站到底》获胜；深度神经网络学习领域的“海外搜索”高调亮相；连技术男王小川也走穴赶场似的为搜狗人工智能“带盐”。但效果呢？除了一场场秀和种种引人诟病的噱头，搜狗的人工智能并未体现出什么高深的技术。当然在AI领域，也并没有哪家公司取得突破性进展，大家都在吹。30年前就连伟大的“流氓作家”王小波在研究AI时，也说自己取得了突破性进展。话说回来，未来在AI领域的比拼，还得看各家公司在“高端人才、技术储备、研发资金”等方面能下多大的本。同样的，我们还是看下百度在AI领域干了些什么。百度提出了“ALL in AI”战略，从微软挖来掌管10000多人的在线业务部门总裁陆奇，今年7月份召开首个AI开发者大会，推出了自动驾驶开放平台Apollo，以及智能语音交互操作系统DuerOS。不闭门造车，开放战略已走在前头的百度，也有充分的想象空间。有个插曲，陆奇在开发者大会上用的PPT出现错字，以及员工“拍马屁”槽点被王小川各种嘲讽。他两在线下的碰面，场面会不会一度尴尬，打招呼也变得琼瑶：“嘿，你的AI”“不对，是你的AI”。在AI领域，搜狗和百度的交锋才刚刚开始，百度稍微走的靠前一点，但技术的进步并不是线性的，也许搜狗真的弯道超车了呢？鹿死谁手还尚未可知。搜狗上市，既是王小川14年职业生涯的一个总结，也是其再次扬帆起航的重要时间点——毕竟这世间多了一条上市狗，却少了一条单身狗，而家庭的力量是伟大的。