近年来，枣庄市薛城区临城街道用活“三项机制”，积极鼓励党员干部担当作为，有效激发了街道、村居两级干部干事创业的劲头和活力。

在鼓励激励机制上树导向。树立把“扛硬”干部用在重要岗位的鲜明导向，坚持“讲文凭不唯学历、讲民主不唯选票、讲资历不论资排辈”，打破论资排辈，把敢担当、能干事的4名科级干部推荐区委提拔重用，4名部门负责人推荐提拔副科级干部，选拔2名“临山新秀”到区直挂职中层干部，筛选9名素质高、口碑好、干劲足的青年干部作为部门负责人培养对象重点培养。

在能上能下机制上抓落实。注重发挥考核“指挥棒”作用，强化实绩考核在干部使用中的权重，以真考真用推进能上能下。制定出台《关于2018年度考核工作的实施意见》，实行月考核、季通报、半年评比、年终汇总。严格述职考核评议机制。结合各项考核结果，对各村进行排名，对考核优秀的表彰奖励，对落后的进行谈话、跟踪整改，激励先进，鞭策后进，推动工作落实。

在容错纠错机制上出实招。坚持为敢于担当、大胆创新的干部撑腰鼓劲，鼓励基层创造性地开展工作，坚持“三个区分开来”，对于小清河拆迁、“五城同创”等工作中敢于担责、埋头苦干的干部公正对待，有效激发了党员干部干事创业的热情。