近年来，十里泉电厂坚守能源发展使命，以“双碳”目标为引领，积极完善绿色低碳技术体系和创新路径，持续深化群众性创新创效，狠抓科技强企战略，培养工匠传承，推行全员创新，企业职工笃行实干，以创新驱动发展的实际成效为电力生产注入了新的动力。目前，2个班组被授予“全国工人先锋号”，1个班组被授予“山东省创新型班组”。

推行全员创新举措

十里泉电厂冯仁海创新工作室创新研讨会上，车间骨干、青年职工和创新达人齐聚一堂，立足生产，集思广益，提出了一系列好点子、好想法。一场研讨会不仅重新定义了创新的概念，激发了生产一线职工的创新意识，也制定了部门创新工作计划，为建设创新型车间打下坚实基础。

从顶层设计入手，该厂着力推行全员创新举措，成立了由企业党政一把手任组长的创新工作领导小组；由工会办公室、生技部、安环部等部门组成的创新工作办公室，每年修订完善的创新创效管理办法、职工创新工作室创建管理办法、合理化建议等制度多达10余项。

为推动全员创新举措落实落地，该厂定期召开职工创新工作月度例会、推进会，结合技术创新项目实施计划、技术培训计划及项目质量效益预估，追踪职工创新项目进程，加强统筹推进和技术帮扶；持续完善激励机制，精准实施“三五八”创新攻略，大力运作“3+N”职工提素建功工程，实现了职工技能提升、成果转化、岗位建功与企业经营提效、发展提质工作的深度结合。

该厂累计投入100余万元建成3个职工创新工作室，其中，冯仁海创新工作室先后被命名“山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室”“中国华电集团有限公司职工创新工作室”，徐宏涛创新工作室命名为“枣庄市劳模和工匠人才创新工作室”，以工作室为职工创新的支点，不仅撬动了职工创新的热情，也让全员创新的雪球越滚越大，势不可挡。

狠抓科技强企战略

该厂职工创新创效成果《关口计量回路隐性损耗监测装置的研制》相继荣获集团公司创新创效成果二等奖、国家实用新型专利，该成果填补了行业空白,通过绘制二次压降损耗趋势图谱，便于检修人员第一时间发现问题和解决问题，把电量损失降到最低点。

该厂狠抓科技强企战略，累计开展科技创新50余项，技术革新100余项，取得国家专利30余项，每年创造经济效益6000余万元。2005年，完成140MW机组秸秆发电技术改造，开创了国内秸秆—煤粉混燃发电的先河；2011年，完成全国首台“140MW机组低压缸双背压双转子互换”循环水供热改造工程；2016年至2017年，2台660MW高效超超临界抽凝供热机组相继投产发电，为国内和华电集团公司首例具有抽凝供热功能的高参数、高效率机组，投产后年节约标煤3.5万吨，在国内同类型机组中指标最优，实现全国领先，并荣获中国建设工程“鲁班奖”等多项荣誉；2022年，两台660MW机组荣获2021年度电力行业“600MW级优胜机组”称号。

该厂秉承“笃定创新，久久为功”宗旨，激活劳模、培养工匠人才创新能量，带领职工自主创新“跑”出企业高质量发展“加速度”。截至目前，该厂拥有国家授权专利39项，其中发明专利1项， 实用新型专利39项，软件著作权1项，2项成果获省部级科技进步奖。

培养工匠传承创新

在徐宏涛创新工作室内，10余名青年职工齐聚一堂，用创新思维解决现场问题，用创新成果推动生产工作开展，让创新成为一种传承、一种责任，努力用创新开创新局面。

该厂坚持青年创新思维的实践锻炼，将青年创新高度融入生产，积极疏通青年科技创新道路上的诸多体制机制管卡，紧密衔接创新思维、创新课题、成果转化各个环节，铺实铺宽青年创新赛道，激发青年职工创新实践的积极性和主动性，不断壮大青年职工创新队伍，开辟新的创新领域和方向，确保青年创新道路上第一棒跑到哪，下一棒就接到哪。

该厂每两年开展一次“十电工匠”选树活动，激励各类人才积极投入全员创新创效，及时吸纳技术创新青年骨干，不断充沛创新团队力量。定期举办青年科技创新培训班、开设创新论坛，召开劳模、工匠人才座谈会，连续举办八届职工技能大赛、两届职工技能运动会，涵盖集控运行、继电保护、燃料采制化、安全应急等20多个专业，参赛5000余人次，一批又一批十电职工怀揣“创新梦”，在各类劳动竞赛中大放光彩，在一线生产中勇担急难险重任务，在生产技术攻关上大胆探索、不断创新。

截至目前，该厂25人先后荣获全国级省级劳动模范、富民兴鲁奖章；2人荣获“中央企业技术能手”、4人荣获“全国电力行业优胜选手”、16人荣获“华电集团公司技术能手”；1人荣获全国电力行业“设备大工匠”，1人荣获“山东省创新能手”，2人荣获“山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵”，1人荣获山东省“安康杯”竞赛优秀个人，4人荣获华电山东公司岗位创新创效能手。